4月21日上午，学校在临港校区行政楼230会议室召开2026年度内部控制领导小组（扩大）会议。院长龚思怡主持会议，校领导、内控工作组成员参加会议。
会议听取了财务处关于2025年度内部控制报告编报及风险评估工作的汇报，以及审计处关于内部控制评价工作的汇报。与往年相比，今年学校主动将风险控制领域从6个扩展至12个，各部门的自评填报内容详实具体，体现了“找准真问题、采取真措施、求得真成效”的工作导向。
龚思怡院长对各部门在报告编制中刀刃向内、深入自查的作风给予充分肯定。她指出，内控体系建设是学校高质量发展的“生产力”，其根本目的是防范风险、保证合规、提升效率、保护资产安全。当前要重点抓好决策机制、全面预算、工程采购、资产管理、对外合作、科研专项等重点领域的工作，推动内控体系向二级学院延伸。
围绕下一阶段内控体系建设，龚思怡院长提出四点明确要求：一是加强党委领导，完善顶层设计与组织保障；二是聚焦高风险领域，强化业务层面的内控执行；三是强化自我评价与监督贯通，推动问题整改形成闭环；四是加快信息化建设，推进信息系统的互联互通，并同步加强内控文化建设。
在交流发言环节，与会校领导一致认为，报告内容实事求是、客观全面、分析透彻，充分肯定了过去一年内控建设的成绩。结合各自分管领域，也客观指出了当前存在的薄弱环节和风险隐患。围绕科研经费管理、合同管理、资产使用效率等方面，校领导们就信息化建设、流程优化、风险预警等提出了具体建议，强调要聚焦系统整合、制度完善与考核联动，推动内控从“有制度”向“有效运行”转变。
下一步，学校将以此次会议为契机，持续深化内控体系建设，为学校事业高质量发展提供坚实保障。（供稿：财务处）
