锚定目标聚力笃行 聚焦行业特色发展​ 快速高质量推进全国示范应用技术大学建设 上海电机学院2023年暑期校领导班子学习讨论会举行

发布时间:2023-07-23 发布者:肖晔 来源:校长办公室(产教融合办公室、校友会办公室、教育发展基金会办公室、信访办公室) 浏览次数:643


720日,上海电机学院2023年暑期校领导班子学习讨论会在临港校区行政楼230会议室举行。会议深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实十二届市委三次全会精神,坚持“贯彻落实党的二十大精神的‘开局年’、深入推进‘十四五’规划的“奋进年”、庆祝建校70周年的‘校庆年’”的工作总基调,坚持把推进主题教育与事业发展深度融合,进一步统一思想、锚定目标、聚力笃行,总结2023年上半年工作开展情况,分析存在问题与不足,研究部署下阶段工作,全力推进学校教育事业高质量发展。全体校领导、党委常委参加会议,相关职能部门负责人列席会议。会议由校党委书记鲁雄刚主持。


会上,党委书记鲁雄刚指出,全校上下要深入学习贯彻党的二十大精神,积极落实十二届市委三次全会精神,坚持把主题教育开展与落实党中央、上海市各项决策部署结合起来,把主题教育的学习成果转化为助力事业发展的强大动力。


鲁雄刚强调,一是要坚定发展道路自信,勇于探索特色办学之路。要强化战略布局,坚定走产教融合特色发展道路的信心决心,主动扎根服务临港新片区,聚焦现代产业体系,推进教育对外开放,重点推动产教融合重大专项建设,构建面向技术前沿的创新体系,完善产教协同育人机制,探索融入临港新片区产业集群党建,努力取得党建工作与事业发展深度融合的实效。二要聚焦重点,打造学校发展比较优势。要在既有发展基础上加大资源整合力度,聚焦服务上海航空产业发展,打破体制壁垒,推进“产、学、研、转、用”深度融合,大力推进航空产业学院建设,着力打造学校发展特色优势。三要坚持服务大局,聚焦推进协同创新。校领导班子要坚持走在前、带好路,以更强的工作担当、更好的工作表率,勇于承担发展重任;各级干部坚持把本职工作放到学校事业发展全局中思考谋划,加强对标对表,始终在大局下思考和行动,主动回应学校现阶段发展中面临的现实问题,加强体制机制协同创新,充分激发高质量发展的动力和活力。四要加强沟通协调,不断改进工作作风。全校上下要坚持服务学校大局,全体干部要扑下身子赴一线,将学校发展的目标方向、政策举措向广大师生讲清楚、说透彻;各职能部门要坚持服务基层,加强联动协调,凝聚校院两级协作合力,绘就全校师生投身学校发展的“同心圆”。

校党委副书记、院长龚思怡指出,在上级党委和学校党委的坚强领导下,上半年全校广大党员干部和师生员工迎难而上、砥砺前行,扎扎实实推动学校各项工作取得了新进展。


龚思怡以“务虚”和“务实”相结合的方式,从三个方面提出工作要求。一是要革新观念,凝聚发展共识。要靠全体师生的共同努力加快建设全国示范应用技术大学;要坚持学习借鉴先进经验,创新发展模式,结合实际不断推出各领域改革创新举措;要主动谋划、快速推进,全面推动基础建设、品牌本科专业打造、优势学科高峰建设、师资队伍、夯实产教融合特色、优化管理制度体系、多方争取办学资源等取得新进展。二要把握发展阶段,聚焦下阶段重点任务。要准确把握当前学校所处的转型发展阶段,全面谋划未来五年发展重点方向。要对标高质量大学发展形态,聚焦办学规模调整、高水平成果建设、航空产业布局、校园基础设施建设与空间调整、国际合作等重点领域,抓住核爆点、打造增长极。要明确下半年重点任务,在卓越现场工程师培养体系、本科教育教学审核评估、学科布局、博士点培育、人事制度改革、十四五规划修订、校园三期建设和闵行大修、空间布局调整、实验室管理和实训中心改革、资产与财务管理优化、70周年校庆等方面完成工作目标。三要锚定发展目标,聚改革之力。全校上下要树立一盘棋意识,改进工作制度体系,加强管理体系改革,最大程度形成发展合力。校领导班子要带头做表率,广大干部要扮演好“润滑剂”“连接器”的角色,提高站位、强化思考,敢于决策、靠前服务,主动做好重点任务的工作分解与监督考核。

会上,各分管校领导从各自工作出发,认真分析学校改革发展中出现的新动态、新情况、新问题,就相关重点领域的工作思路、主要目标和改革举措等作了深入交流研讨。

党委副书记、副院长李晓军围绕“落实立德树人根本任务 加强新时代学风建设”的主题,分析了学校当前当学生学风现状及存在的问题,提出了优良学风建设的具体举措。党委副书记、纪委书记刘彬以“健全巡察监督机制 促进学校治理现代化”为题,强调要以巡察监督促进学校治理现代化,并提出了构建高质量巡察监督体系的相关工作设想。副院长杨万枫回顾了我国卓越工程师计划培养的历史进程,围绕落实“1164”卓越现场工程师培养体系,交流了“卓越班”人才培养实施方案和卓越工程师学院建设的思考。副院长王志恒围绕校园建设规划及空间布局优化提出根据校区功能定位、学科布局和办学规模等,优化两校区功能布局,统筹校园空间的规划、建设、修缮和有效利用。副院长杨俊杰聚焦开放兴校战略,交流了学校推进区域合作办学,产教协同创新推动校企高质量合作,优化国际合作新网络,挖掘社会资源潜力等工作思路和设想。总会计师张川分析了当前国有资产管理的最新政策要求、学校现状以及存在问题,提出了推进学校国有资产管理法治化、规范化、科学化的整体思路和重点专项工作任务。


相关职能部门负责人列席会议。(供稿:院长办公室)




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