5月24日，由上海昂电实业有限公司（资产经营公司）举办的“2026年班组长能力提升培训班”在昂电电机公司多媒体会议厅正式开班。这是资产经营公司成立以来首次面向全体班组长及以上管理干部举办的能力提升专项培训。学校总会计师张海军、第二联合党总支书记林文胜、继续教育学院和资产经营公司负责人出席，昂电实业有限公司和下属企业相关人员参加培训。
张海军在开班动员中指出，本次培训是公司首次针对基层管理骨干组织的系统性能力提升项目，体现了公司对管理队伍建设的高度重视。他强调，班组长是连接决策与执行的关键纽带，希望全体学员珍惜学习机会，在角色认知、安全管理、问题解决与执行力等方面实现能力跃升，为公司高质量发展筑牢基层根基。
本次培训是学校教学资源赋能产业发展的生动实践，也是产教融合模式的一次新探索，授课方式灵活多样。现场课程由商学院教师袁君霞担任主讲，围绕“管理者的角色认知与转换”展开。袁老师不仅引入常见管理学案例，还根据昂电实际生产场景设计了模拟演练环节，让学员在真实情境中锻炼管理思维与决策能力。同时，针对当前企业普遍面临的新生代员工管理挑战，课程专门加入了相关教学内容，助力班组长更好地培养和带领年轻员工。课堂上，学员们积极互动、热烈讨论，学习氛围浓厚。
除课堂理论讲授外，课程还安排上海电气汽轮机厂生产现场的安全生产示范教学，组织观看了安全宣传警示片，实现理论与实践深度融合。
值得一提的是，培训创新采用了数字化教学手段，所有学员均加入在线培训课程群组。培训结束后，学员们仍可在群组中持续交流和咨询实际管理工作中遇到的问题，实现“培训有终点、学习无止境”的常态化赋能机制。
此次培训由第二联合党总支牵头，资产经营公司发起需求，继续教育学院承办，商学院教师授课，多部门协同联动，充分体现了学校内部资源的整合优势与服务校办产业发展的主动作为。今后，资产经营公司将持续推进管理干部培训常态化、制度化，为校办企业高质量发展提供坚实的人才支撑。（供稿：资产经营公司）
