为进一步加强上海市属高校校办产业之间的交流协作，共同探索新时代高校资产经营与产教融合的创新路径，12月2日，由上海市教育委员会财务与资产管理中心指导、上海昂电实业有限公司组织承办的2025年度上海高校资产经营公司总经理例会在上海昂电电机有限公司多媒体会议室顺利召开，全市20所兄弟院校资产经营公司负责人齐聚一堂，共话发展。
会议伊始，上海电机学院总会计师、上海昂电实业有限公司董事长张川致开幕辞。张川董事长首先代表学校及昂电实业对各与会代表的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了昂电实业及其下属企业的发展脉络。张川指出，高校资产经营公司是连接大学创新资源与社会产业发展的重要桥梁，期待通过此次会议与各兄弟单位深入交流、分享经验，共同推动上海高校校办产业的高质量、特色化发展。
上海昂电实业有限公司总经理王峰作为资产经营公司代表单位作了专题交流；与会代表共同观看了昂电实业宣传片，直观了解了公司的成长历程与核心业务。随后，王峰总经理以《产教融合，赋能实业》为题，系统介绍了昂电实业近年来的资产经营成效与产教融合实践，他不仅展示了公司的经营业绩与下属企业的运营成果，更重点分享了以“全产业链协同”为特色的产教融合模式。通过“核电电机智能运维”重大专项、“昂电卓越班”订单式人才培养、“电机技术人才终身学习基地”建设、电机智能诊断研究所平台运作以及承办“全国核电电机智能维护与应用技术研讨会”等一系列生动案例，详细阐述了公司如何深度对接学校学科优势，将教学、科研与产业需求无缝链接，形成了可复制、可推广的“昂电经验”，为高校资产经营公司如何有效服务教学科研、反哺学科建设提供了实践范本。
上海音乐学院下属的上海上音资产经营有限责任公司总经理陈明以《强化引领，深化反哺》为题作了工作分享。他介绍了上音资产公司在盘活艺术资源、规范企业治理、打造文化品牌等方面的举措与思考，并就如何发挥艺术院校特色、实现社会效益与经济效益相统一作了分享。
各高校资产经营公司负责人围绕校办企业治理结构优化、经营性资产风险防控、科技成果转化机制、产教融合模式创新等共同关心的议题展开了热烈而深入的讨论。大家畅所欲言，分享经验，剖析挑战，现场气氛活跃，思维碰撞不断。
理论交流之余，会议还安排了实地参观环节。在昂电实业总经理王峰、副总经理王贡的陪同下，市教委相关部门领导及各高校资产公司总经理一行深入上海昂电电机有限公司生产车间一线，近距离观摩了电机的维修、再制造与检测流程，亲身感受了校办企业规范的生产管理、严谨的质控体系与浓厚的工程师文化，对产教融合如何在生产实践中落地有了更为直观和深刻的认识。（供稿：资产经营公司）
