6月7日下午，校党委副书记、院长龚思怡主持召开财务、资产管理条线联组调研会。校总会计师张川、财务处（招投标办公室）、资产管理处全体科级以上干部出席会议，院长办公室主任吕小亮陪同调研。
资产管理处、招投标办公室、财务处负责同志围绕本部门业务开展情况、当前存在的问题和困难、实现规范化治理的思路和举措等方面进行了汇报。与会同志围绕“如何加强资金资产管理，支撑学校高质量发展”作了交流。
龚思怡提出四点要求，一是要争取实现我校资金资产效益最大化。财务、资产管理部门要通过广泛学习、调研、交流研讨，分析现存问题，形成有效解决方案。二是要建立健全校内制度，加强制度执行，形成工作闭环。要多想、多沟通、多推动，建立符合学校特点的多部门协同机制。三是在推进工作过程中要跟上形势，向兄弟院校学习先进管理经验，在工作创新中提升自身业务能力。四是要积极开拓宣传政策和制度的各类有效途径，让政策和制度被知晓、被理解、被认同。
龚思怡指出，学校高质量发展，资金资产管理工作尤为重要。学校加强资金资产管理，需要财务、招投标、资产紧密联动，需要全校各部门积极协同，需要全校教职工参与配合。（供稿：院长办公室、财务处、资产管理处）
